品牌名稱(chēng) | 德克士 | 投資金額 | 50~100萬(wàn) |
成立日期 | 1996-05 | 品牌發(fā)源地 | 臺(tái)灣 |
經(jīng)營(yíng)范圍 | 區(qū)域代理、自由代理、單店特許 | 適合人群 | 自由創(chuàng)業(yè)、在崗?fù)顿Y |
合同期限 | 3年 | 培訓(xùn)期限 | 1天 |
加盟金 | 20萬(wàn) | 保證金 | 0 |
特許使用費(fèi) | 0 | 基本單店投資額 | 50萬(wàn)元 |
頂新國(guó)際集團(tuán)從1988年來(lái)大陸投資至今,在十幾年的發(fā)展歷程中頂新人秉持著“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的經(jīng)營(yíng)理念,從小到大,一步一個(gè)腳印,發(fā)展成今日的飲食王國(guó)。可以說(shuō),頂新今天的成就不僅滲透著每一位頂新人的辛勤汗水,也從微觀(guān)上反映出改革開(kāi)放政策為中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的巨大變化。
飲食德克士:
1、遠(yuǎn)見(jiàn):放眼飲食市場(chǎng)據(jù)統(tǒng)計(jì),中國(guó)2004年飲食市場(chǎng)銷(xiāo)售額實(shí)現(xiàn)7486億元,同比增長(zhǎng)21.6%,并且以平均每年16%以上的成長(zhǎng)率繼續(xù)增長(zhǎng),而快餐市場(chǎng)的增長(zhǎng)更高達(dá)25%,這些數(shù)據(jù)說(shuō)明快餐市場(chǎng)具有巨大的開(kāi)發(fā)空間。
2、頂新:知名食品集團(tuán)為你領(lǐng)航頂新國(guó)際集團(tuán)是國(guó)內(nèi)知名的綜合食品集團(tuán),1988年10月開(kāi)始投資大陸,經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展,擁有了國(guó)際聞名的康師傅等品牌。頂新集團(tuán)目前旗下主要有食品制造業(yè)(康師傅、味全)、流通事業(yè)(樂(lè)購(gòu)、全家飲食)、餐飲飲食事業(yè)(德克士、有樂(lè)和食)三大投資事業(yè)。 1996年5月,頂新國(guó)際集團(tuán)投資“德克士”事業(yè),正式進(jìn)入西式快餐代理經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。九年來(lái),頂新相繼投資了5000萬(wàn)美元,重新定位、經(jīng)營(yíng)管理“德克士”,為建立一個(gè)飽受中國(guó)人歡迎的西式快餐而努力。
3、真誠(chéng):德克士打造特色美味德克士本著 “誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念,以我們對(duì)人的真誠(chéng)與對(duì)飲食的熱情,為顧客營(yíng)造出了“好吃、超值、快”的用餐新體驗(yàn)。
4、德克士品牌宗旨:極具中國(guó)特色的西式加盟快餐廳,在漢堡炸雞的世界里,德克士把國(guó)人鐘愛(ài)的“米飯”以創(chuàng)新的方式融入西式快餐中(美味米漢堡、異國(guó)風(fēng)情米食),將中國(guó)特色的“米食文化”在西式快餐中光大。
1996年6月頂新國(guó)際集團(tuán)收購(gòu)“德客士”,并更名為“德克士”,建立全新的CIS系統(tǒng)。
1996年12月20日重慶第1家直營(yíng)餐廳沙坪壩餐廳開(kāi)業(yè),同年共有4家直營(yíng)餐廳開(kāi)業(yè)。
1997年北京、南京、武漢、廣州、福州、天津、杭州等各分公司餐廳陸續(xù)開(kāi)業(yè),同年共有33家直營(yíng)餐廳開(kāi)業(yè)。
1998年對(duì)各分公司及餐廳進(jìn)行優(yōu)化,至此德克士共有9家分公司、42家直營(yíng)餐廳。
1999年2月第1家加盟餐廳攀枝花餐廳開(kāi)業(yè)。同年4月德克士正式推展加盟業(yè)務(wù),至年底共有30家直營(yíng)餐廳及17家加盟餐廳開(kāi)業(yè),德克士餐廳總數(shù)達(dá)到了47家。
2000年德克士開(kāi)店總數(shù)達(dá)114家。
2001年德克士開(kāi)店總數(shù)208家。
2002年德克士開(kāi)店總數(shù)達(dá)到246家。
2003年德克士開(kāi)店總數(shù)達(dá)到300家。
2004年德克士開(kāi)店總數(shù)達(dá)到400家。
2005年德克士開(kāi)店總數(shù)達(dá)到500家。
2006年德克士預(yù)計(jì)開(kāi)店總數(shù)可達(dá)600家。
2010年德克士預(yù)計(jì)開(kāi)店總數(shù)可達(dá)到1000家。
截止目前為止,頂新集團(tuán)在大陸投資總額近110億人民幣,共擁有67家公司,41家工廠(chǎng),員工近24000人,1996-2000年累積納稅總額為23億元。2000年?duì)I收100億人民幣,“康師傅”方便面年產(chǎn)50億包,是目前世界上較大的方便面生產(chǎn)企業(yè);“康師傅”純凈水、茶飲料、八寶粥、“3+2”夾心餅干等產(chǎn)品也在國(guó)內(nèi)同類(lèi)產(chǎn)品中名列前茅。除康師傅外,還有經(jīng)營(yíng)西式快餐的“德克士炸雞”,經(jīng)營(yíng)日式快餐的“有樂(lè)和食”,經(jīng)營(yíng)生活購(gòu)物中心的“樂(lè)購(gòu)”,及經(jīng)營(yíng)乳品、調(diào)味品的“味全食品”。
2000年11月18日德克士的第100家店在福州開(kāi)業(yè),時(shí)隔不到一年,今年10月20日德克士的第200家店在鄭州開(kāi)業(yè),在這近一年的時(shí)間里總投資額增加了近2億元人民幣,餐廳總面積增加約3萬(wàn)平方米,總座位數(shù)增加近1.5萬(wàn)個(gè),創(chuàng)造了近5000個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。
至2001年底,隨著德克士突破200家店之際,全新形象的德克士二代店也在天津塘沽誕生了。2001年9月28日,位于集團(tuán)樂(lè)購(gòu)生活購(gòu)物中心的德克士二代店開(kāi)業(yè),標(biāo)示著德克士又邁入另一個(gè)新的里程碑。現(xiàn)在,德克士正在迅猛發(fā)展,加盟餐廳在全國(guó)各大城市中與日俱增。
德克士發(fā)展至今德克士已在全國(guó)設(shè)有九個(gè)區(qū)域總部,在29個(gè)省、市、自治區(qū)的100多個(gè)城市開(kāi)設(shè)了超過(guò)200家餐,自1999年4月2日正式發(fā)布加盟信息,加盟業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,北到黑龍江、南到海南、西到新疆。
加盟德克士八大優(yōu)勢(shì):
1.可利用德克士這個(gè)知名品牌,快速提升企業(yè)知名度。
2.能建立已獲實(shí)證的成功的經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)。
3.可以快速有效的學(xué)習(xí)、累積管理經(jīng)驗(yàn)
4.良好的訓(xùn)練,有助于自己日后的成功。
5.相比較于獨(dú)立經(jīng)營(yíng),風(fēng)險(xiǎn)小,可免遭淘汰。
6.通過(guò)加盟系統(tǒng),事業(yè)容易擴(kuò)大。
7.減少籌備和自行摸索的時(shí)間。
8.進(jìn)貨成本較低。
德克士對(duì)未來(lái)的加盟發(fā)展制定了一個(gè)中心指導(dǎo)思想:“想方設(shè)法讓加盟者富起來(lái)”。圍繞這一思想,德克士通過(guò)六個(gè)步驟(含戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù))的配合實(shí)施,達(dá)到每開(kāi)一家店,成功一家店的成果,最終實(shí)現(xiàn)雙贏的目標(biāo)。
第一步符合德克士的品牌策略與定位:
所有活動(dòng)都必須在符合德克士的品牌策略與定位下進(jìn)行,以得到顧客對(duì)德克士品牌的認(rèn)知一致與滿(mǎn)意。產(chǎn)品的特色與品質(zhì)的保證與堅(jiān)持,餐廳風(fēng)格的設(shè)計(jì)與裝修等。
第二步選擇對(duì)的加盟者:
能夠和德克士達(dá)成一致的經(jīng)營(yíng)理念,且具備足夠的資金和管理能力,擁有良好的地緣關(guān)系,能夠全心的投入,是我們對(duì)加盟者條件的要求,選擇對(duì)的口岸能賺錢(qián)的口岸才是好口岸,開(kāi)店的目的是求取利潤(rùn),而非求取營(yíng)業(yè)額,而選擇了對(duì)的口岸就已成功了一半。
第三步良好的餐廳人力資源及Q.S.C:
優(yōu)良餐廳的經(jīng)營(yíng)管理首推人力資源,做好餐廳的選材、訓(xùn)才、用才、留才,建立優(yōu)良的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)是餐廳經(jīng)營(yíng)的根本。而在此基礎(chǔ)上做好餐廳的質(zhì)量(Q)、服務(wù)(S)衛(wèi)生(C),以達(dá)到顧客滿(mǎn)意,是餐廳成功的基本保障。
第四步靈活有效的運(yùn)用廣告與促銷(xiāo)活動(dòng):
當(dāng)餐廳內(nèi)部的基本功夫扎實(shí)過(guò)硬后,靈活有效的廣告與促銷(xiāo)活動(dòng)將可帶動(dòng)加盟餐廳來(lái)客數(shù)或客單價(jià)的提升,進(jìn)而提升營(yíng)業(yè)額,增加毛利及利潤(rùn),并培養(yǎng)更廣大的忠誠(chéng)顧客群。參與總部統(tǒng)一規(guī)劃的廣告和促銷(xiāo)活動(dòng),適應(yīng)配合單店的廣促活動(dòng),靈活的交叉運(yùn)用,將使餐廳的營(yíng)業(yè)額不斷成長(zhǎng)。
第五步合理控制成本與費(fèi)用:
餐廳在擁有優(yōu)良的經(jīng)營(yíng)人力資源及Q.S.C基礎(chǔ)上,對(duì)餐廳的日常運(yùn)營(yíng)操作做好合理管控,使各項(xiàng)成本費(fèi)用控制在合理范圍,則餐廳將會(huì)有更好的經(jīng)營(yíng)效益。
1、具有較強(qiáng)的進(jìn)取精神,有一定的經(jīng)營(yíng)背景和經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)管理具有基本概念
2、對(duì)德克士的“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念有認(rèn)同,對(duì)西式快餐有認(rèn)知
3、對(duì)快餐店的經(jīng)營(yíng)管理能保持全身心的投入,能接受持續(xù)的提升訓(xùn)練
4、 具備一定的資金實(shí)力,資金取得合法,有良好的資金信用
5、不從事違法或敗壞社會(huì)道德風(fēng)氣的活動(dòng)。
位于文山東風(fēng)路沃爾瑪入口處的德克士盛博店隆重開(kāi)業(yè)啦!德克士追求“顧客滿(mǎn)意”的最高準(zhǔn)則及“成為中國(guó)人自創(chuàng)西式快餐第一品牌;中國(guó)西式快餐特許加盟第一品牌”的愿景,使...[查看詳情]
德克士于都餐廳1月27日隆重開(kāi)業(yè)!驚喜多多!不要問(wèn)為什么,因?yàn)槿涡?!開(kāi)業(yè)優(yōu)惠!咔滋有禮!禮一:有吃就有送,購(gòu)88元洋洋德意桶送現(xiàn)金券20元。禮二:任意消費(fèi)滿(mǎn)10...[查看詳情]
"此次普陀慈航餐廳的盛大開(kāi)業(yè),標(biāo)志著德克士已全面實(shí)現(xiàn)2013年第三季度突破第2000店的目標(biāo)。" 德克士事業(yè)部總經(jīng)理邵信謀在開(kāi)業(yè)慶典上表示。"德克士慈航餐廳是最...[查看詳情]
德克士的加盟條件主要包括幾個(gè)方面?德克士總部會(huì)提供完善的加盟支持,包括市場(chǎng)調(diào)研、門(mén)店選址、形象設(shè)計(jì)、裝修跟進(jìn)、設(shè)備原材料購(gòu)置、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、開(kāi)業(yè)活動(dòng)策劃、營(yíng)銷(xiāo)管理、...[查看詳情]
德克士該怎么贏得市場(chǎng)?德克士憑借其獨(dú)特的品牌魅力、豐富的產(chǎn)品種類(lèi)和卓越的產(chǎn)品品質(zhì),在市場(chǎng)中具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。德克士公司經(jīng)營(yíng)范圍涵蓋餐飲、娛樂(lè)、加工、配送等多個(gè)領(lǐng)...[查看詳情]
選擇德克士加盟有何經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)?如今的消費(fèi)群體以年輕人為主,如何抓住并保持長(zhǎng)期吸引年輕消費(fèi)者,是當(dāng)下漢堡品牌們?cè)撍伎嫉膯?wèn)題。餐飲市場(chǎng)上的美食小吃,包羅了不同區(qū)域的美...[查看詳情]
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